Se você está pensando em dar um passo em direção à modernização e otimização dos processos de gestão da sua empresa, trocar de ERP (Enterprise Resource Planning) pode ser a decisão certa.
Os sistemas ERP desempenham um papel fundamental na gestão de informações e operações de uma organização, e escolher o ERP certo pode fazer toda a diferença.
Neste artigo, exploraremos os 5 motivos mais importantes para você considerar a troca do seu ERP atual.
O que é um ERP?
Antes de mergulharmos nos motivos para a troca de ERP, é importante entender o que é um sistema de ERP. ERP é um software que integra todas as funções e processos de negócios de uma empresa em um único sistema. Ele ajuda a automatizar tarefas, melhorar a eficiência e fornecer insights valiosos por meio de dados precisos e em tempo real.
O mercado está repleto de uma variedade de soluções de softwares, portanto, selecionar um requer extrema cautela. Afinal, seu ERP será crucial para as operações e servirá a um propósito estratégico.
Leia mais: O que é um ERP?
A pesquisa do Uso da TI – Tecnologia de Informação nas Empresas, conduzida pela FGV, revelou que 84% das empresas já usam algum tipo de ERP em seus negócios. Além disso, a amostra da pesquisa teve 2.650 respostas válidas, dentro de mais de 10 mil empresas pesquisadas de diferentes segmentos.
Veja a seguir os 5 motivos para você trocar seu ERP
1. Obsolescência tecnológica
Uma das razões mais óbvias para trocar de ERP é a obsolescência tecnológica. Se o seu sistema atual não recebe atualizações regulares ou está preso a uma infraestrutura desatualizada, ele pode se tornar um obstáculo à sua empresa.
Novas tecnologias e recursos estão constantemente sendo desenvolvidos para melhorar a eficiência e a competitividade. Um ERP ultrapassado pode dificultar a adaptação a essas mudanças e limitar a sua capacidade de crescimento.
Leia mais: ERP: Como saber a qualidade e como escolher
2. Falta de escalabilidade
Conforme sua empresa cresce, suas necessidades de software também aumentam. Se o seu ERP atual não é escalável o suficiente para acompanhar esse crescimento, você pode enfrentar limitações sérias.
A falta de escalabilidade pode resultar em processos ineficientes, a necessidade de soluções adicionais de software e até mesmo o aumento dos custos operacionais. Um ERP moderno e escalável permite que você cresça de maneira sustentável e eficiente.
3. Integração ineficaz
Um dos principais benefícios de um ERP é a capacidade de integrar todos os aspectos do seu negócio em um único sistema.
Se o seu ERP atual não consegue se integrar eficazmente com outras ferramentas e sistemas que você utiliza, isso pode levar a inconsistências de dados e processos morosos.
A integração ineficaz pode prejudicar a tomada de decisões e afetar negativamente a produtividade. Trocar para um ERP com capacidades de integração robustas pode resolver esses problemas.
4. Baixo Retorno Sobre Investimento (ROI)
Se o seu ERP atual não está fornecendo o ROI esperado, é hora de considerar uma mudança.
O retorno sobre o investimento em um ERP deve ser mensurável e positivo. Se você está gastando mais dinheiro com manutenção e correção de problemas do que obtendo benefícios reais, é um sinal claro de que é hora de trocar para uma solução mais eficaz.
Leia mais: Como medir o ROI de um sistema de gestão empresarial?
5. Necessidades específicas não atendidas
Cada empresa é única e pode ter necessidades específicas que seu ERP atual não consegue atender. Isso pode envolver requisitos de relatórios personalizados, conformidade regulatória específica do setor ou funcionalidades específicas do negócio.
Um ERP personalizável e flexível pode ser adaptado às suas necessidades exclusivas e permitir que você alcance seus objetivos com mais facilidade.
O ERP da Nasajon pode ser a escolha certa para você
A tecnologia ERP da Nasajon transforma a rotina das empresas, aumentando a produtividade e otimizando processos. Um sistema de gestão empresarial integrado traz rapidez, simplicidade e segurança. Além disso, gera um fluxo de informações que possibilita uma visão estratégica do negócio.
Faça como as empresas O Boticário, Richemont e MN Tecidos: Otimiza seus processos e solucione tarefas mecânicas de forma automatizada com o ERP Nasajon. Assim, os seus colaboradores podem se dedicar a demandas de alto valor agregado, aumentando a produtividade da sua empresa.
O ERP Nasajon oferece recursos para gestão contábil, financeira, RH, controle de serviços, atendimento, bem como produção, compras, integração com e-commerce, entre outros.
Nem toda a empresa precisa de todas essas funções, por isso as ferramentas do ERP Nasajon podem ser contratadas separadamente conforme a demanda de cada empreendimento.
Outras vantagens do ERP Nasajon
E mais: você conta com o apoio de uma equipe própria dedicada exclusivamente para implantar o ERP na sua empresa. Mais de 94% dos clientes estão satisfeitos com o suporte oferecido pela Nasajon. Além disso, ele é um ERP fácil de usar: a interface dos sistemas é projetada para ser intuitiva e os usuários aprendem com rapidez.
Para otimizar o seu investimento em infraestrutura, os sistemas podem ser contratados com hospedagem na nuvem, no conceito de cloud computing.
Veja mais sobre como o ERP Nasajon pode ajudar o seu negócio!
Conclusão
Trocar de ERP é uma decisão estratégica que pode impactar significativamente a eficiência e a produtividade da sua empresa. Avaliar regularmente o desempenho do seu sistema ERP atual e considerar a troca quando necessário é essencial para manter a competitividade e o sucesso nos negócios.
Certifique-se de conduzir uma pesquisa detalhada, envolver as partes interessadas e escolher um fornecedor de ERP confiável para garantir uma transição suave e bem-sucedida.
Com o ERP certo, sua empresa estará preparada para enfrentar os desafios do futuro com confiança e eficiência.
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