1. Seja transparente.
A geração Y gosta de honestidade. Diga a eles claramente o que você quer e a dimensão do projeto. Eles gostam de enxergar grandes oportunidades e metas.
2. Explique os objetivos.
Essa geração gosta de saber o motivo de todas as decisões e esperam um contexto social e ambiental. Eles não funcionam em modelos antiquados e buscam mudar o caminho do mundo.
3. Dê oportunidade e desenvolvimento profissional.
Os grandes talentos querem crescer e atingir grandes posições na empresa. Eles gostam de se desenvolver e aprimorar, por isso. Dê a eles responsabilidade e veja como eles irão se sair.
4. Entenda que essa geração vê a carreira como vida.
Eles são muito comunicativos, esperam respostas rápidas e podem transitar rapidamente entre vida pessoal e profissional. Para eles, a vida é a carreira e vice-versa. Isso pode ser bom para a sua empresa.
5. Dê oportunidades para que brilhem na comunidade.
Apoie o trabalho desses colaboradores e as relações deles com outras instituições. Esse networking pode abrir portas para o seu negócio.