1. Agradeça o esforço. Reserve um tempo para deixar claro para equipe que você reconhece o esforço e o trabalho em alcançar a meta.
2. Identifique os destaques. Peça aos gestores e aos funcionários que apontem colegas que estão se sobressaindo. Aponte essas pessoas e o motivo pelo qual elas estão se destacando.
3. Premie boas ideias. Aqueles que encontrarem maneiras de economizar dinheiro, ou ideias para uma boa campanha de marketing, merecem ser premiados para servirem de exemplo também.
4. Elogie fracassos produtivos. Mesmo quando o projeto não tem êxito, é importante ressaltar quais foram os funcionários que mais se esforçaram para que ele desse certo.
5. Reconheça marcos. Dê presentes ou marque um evento para comemorar datas relativas aos funcionários, como tempo de empresa, ou data de alguma conquista.