A necessidade de estar em dia com as novas mudanças do mercado são importante. A área de Recursos Humanos não ficaria de fora dessas novidades, já que a gestão de pessoas é um dos pilares mais importante dentro de uma empresa.
Pensando nisso, esse artigo vai explicar sobre as duas noções distintas sobre essa área: o Rh tradicional e o RH estratégico.
O RH tradicional vem perdendo seu protagonismo ao longo dos anos dentro do ambiente corporativo.
Já o RH estratégico surge para atender às novas exigências do mercado por meio das tendências tecnológicas e comportamentais.
Para adotar o RH estratégico e garantir que a sua empresa esteja atualizada com as novidades do mercado, é preciso entender as diferenças entre esses dois modelos. Acompanhe!
O que é RH tradicional?
O RH tradicional trabalha para resolver problemas, burocracias, administrar relações de trabalho e manter seus colaboradores satisfeitos.
Ou seja, atua de forma considerada reativa. Exemplos das ações do RH tradicional: Anúncio de vagas, responder dúvidas sobre benefícios e pagamentos, demissões, entre outros.
Foca em sistemas hierárquicos e modelos autoritários para a estrutura organizacional e relações mantidas nas organizações.
O que é RH estratégico?
O RH estratégico trabalha de forma integrada com os outros departamentos, alinhando objetivos comuns e otimizando dinâmicas. Nesse sentido, busca integrar todas as demandas do mercado com as estratégias e necessidades humanas da empresa.
Possui uma abordagem mais ampla e com foco a longo prazo, comparada ao RH tradicional.
Por exemplo: recrutamentos com base em metas de longo prazo, treinamento e desenvolvimento dos colaboradores e criação do manual do funcionário.
Além disso, valoriza a diversidade para ampliar a visão de mundo da organização. Identifica essa escolha como um portal para ideias originais e aprimoramento dos negócios.
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As principais diferenças entre RH estratégico e RH tradicional
As diferenças entre o tradicional e o estratégico vão desde os processos internos do setor até a rotina de trabalho.
Por um lado, o tradicional foca no operacional e nos processos básicos, como seleção, contratação e treinamento de colaboradores.
Já no estratégico, o foco é alinhar os objetivos de cada setor e da empresa de forma a integrar todos os departamentos.
A importância do RH estratégico para a empresa
O RH estratégico é importante para as empresas no que diz respeito aos interesses da organização e dos funcionários para que os objetivos em comuns cresçam no mercado cada vez mais competitivo.
Com uma visão estratégica é possível definir plano de carreiras, salários e benefícios para atrair e reter talentos.
O RH estratégico permite que a sua empresa tenha uma gestão de talentos mais efetiva, os setores alinhados e integrados, a cultura organizacional disseminada e colaboradores engajados.
Além disso, mantém o clima organizacional favorável por meio de pesquisas de clima e resultados de desempenho.
Como ter um RH estratégico com ANA
O RH estratégico necessita da garantia de soluções modernas para desenvolvimentos dos colaboradores, já que uma das suas características é a busca por inovação e estar em dia com as tendências do mercado.
Nesse sentido, utiliza a tecnologia das soluções para automatizar os processos e armazenar dados precisos sobre os colaboradores da empresa.
ANA permite que você desenvolva um RH mais estratégico dentro da sua empresa. O serviço ANA automatiza e gerencia processos com foco no RH e DP, possibilitando que as empresas ofereçam uma melhor experiência para seus colaboradores. Assim, você tem mais tempo para focar em um RH mais estratégico.
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Por Beatriz Evangelista