A contabilidade é um dos pilares necessários para o progresso de uma empresa e o bom funcionamento dela. Com todas as normas, processos e obrigações a serem cumpridas, a presença de um profissional dessa área se torna indispensável. Nesse sentido, o contador consultor atua como um parceiro dos empresários para ajudar a alcançar metas e a alavancar o negócio com foco especificamente no estratégico.
A contabilidade consultiva vem crescendo cada vez mais no mercado e, já pode ser considerada uma nova era para a contabilidade no geral. A abordagem mantém gestores bem informados sobre os aspectos contábeis mais relevantes para empresa, como planos econômicos e financeiros, reforçando a gestão a partir de orientações e avaliações estratégicas feitas pelo contador, que não mais assume um papel estritamente operacional.
Como tudo o que é novo, para ingressar na contabilidade consultiva, algumas adaptações são necessárias. Para se tornar um contador consultor são necessários estudos sobre a área e planejamento. Neste artigo, você conhecerá os 3 primeiros passos para iniciar na área:
1. Entenda seus objetivos com a contabilidade consultiva
Para iniciar você deve pensar nos seus objetivos com a mudança, saber o que espera para o futuro. Com isso, faça uma análise e entenda o porquê você está se tornando um contador consultor, onde você quer chegar e traçar metas e objetivos. É preciso também mapear como e o que fazer para chegar no alvo desejado. Dessa forma, você saberá por onde começar os estudos, como estudar e quais ferramentas podem ser usadas ao seu favor.
A contabilidade consultiva pode gerar muitos resultados positivos, mas para isso alguns esforços são necessários. É preciso fazer uma reflexão: quais são as suas metas ao utilizar uma nova abordagem na gestão contábil? Você quer agregar mais valor para os clientes? Pretende modernizar seu escritório, conquistar mais sucesso financeiro ao fechar contratos com valores mais altos?
Economizar tempo e recursos dedicados a atividades burocráticas e ter condições de exercer atividades estratégicas para as empresas clientes, é essencial. Vale a pena, inicialmente, pensar no que você espera, em como você acredita que as novas técnicas podem ajudar a se apresentar de outra forma para o mercado.
2. Conheça soluções tecnológicas
O mundo hoje está integrado à tecnologia, com a contabilidade não é diferente. As soluções estão à disposição do contador consultor para otimizar o seu dia a dia, facilitando o seu trabalho, permitindo que se dedique inteiramente para o sucesso do seu cliente e consequentemente, do seu escritório.
O sentido do trabalho é interpretar os dados, munindo os gestores com informações relevantes que os auxiliem na tomada de decisões. Deste modo, os clientes conseguem ter mais autonomia e eficiência ao escolher caminhos para o próprio negócio. Mas como exercer esta função de forma rápida e eficiente? Nesta etapa a Nasajon pode ajudar você, com tecnologia de ponta, um ERP aliado que poupa o seu tempo e permite que você se dedique ao que realmente importa, alcançando seus objetivos de forma mais rápida e eficaz.
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3. Apresente os diferenciais para os clientes
O objetivo final da contabilidade consultiva é agregar valor para o seu cliente. Pensando nisso, você não deve se desviar dele. Afinal, o seu cliente só sai ganhando com este pensamento.
A implantação da contabilidade consultiva dentro de uma empresa é importante para o diferencial competitivo. Entretanto, isso só ocorrerá se você, contador, souber educar seus clientes e prospectar os interessados no seu negócio.
Saber o seu diferencial é indispensável, pois será ele quem fará você se destacar no mercado. Para apresentá-lo ao seu cliente você deve adequar-se a linguagem dele e deixar evidente a vantagem que ele terá ao contratar o seu escritório. Buscando sempre explicar de maneira simples, mas interessante como o novo serviço pode impulsionar os resultados da empresa do seu cliente. A estratégia neste passo é de suma importância!
Se você deseja expandir para área da contabilidade consultiva esse é o momento ideal, não deixe de aplicar os 3 passos. O planejamento na rotina é essencial, lembre-se de atualizar as suas competências como profissional, aprendendo novas habilidades e, claro, investir em sistemas de gestão que automatize processos do dia a dia.
Por Franciele Oliveira