Plano de negócios é uma ferramenta que permite observar a real situação do mercado para o produto ou serviço que você pretende lançar. Ele pode ser o grande diferencial do seu sucesso ou a razão do seu fracasso.
Suas funções vão desde a criação um novo empreendimento à expansão de uma empresa já em funcionamento. Ele deve ser usado para acompanhar as mudanças do ambiente empresarial e externo, com o objetivo de proteger de ameaças e explorar oportunidades
Um bom plano de negócios é formado por 3 planos menores: um plano de marketing, que cuida da análise de mercado; um plano operacional que dirá como a empresa funcionará alocando recursos materiais, pessoas e dinheiro, e um plano financeiro que fará, dentre outras coisas, previsões de vendas.
Por fim, solicite uma opinião. Encontre alguém especialista no assunto e pergunte o que acha do seu planejamento. As pessoas de fora sempre veem algum detalhe que não enxergamos.
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